這并不是王健林賣掉重資后的首次內(nèi)部資產(chǎn)騰挪。
12月4日,萬達(dá)香港上市公司——萬達(dá)酒店發(fā)展公告稱,母公司萬達(dá)海外擬將公司65.04%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予王健林全資持有的新控股公司,每股作價(jià)1.2港元。
上一次騰挪是在今年8月,王健林左右倒右手,將萬達(dá)商業(yè)旗下的萬達(dá)文旅和萬達(dá)酒管注入萬達(dá)酒店發(fā)展。反之,萬達(dá)酒店發(fā)展將旗下四大項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)手給萬達(dá)商業(yè)。
短短四個(gè)月,接連兩次資產(chǎn)騰挪,王健林打的什么算盤?
出于安全考慮
先來看最近的一次倒手。經(jīng)此一倒,王健林對(duì)萬達(dá)酒店發(fā)展的控制方式,將由間接轉(zhuǎn)為直接。
此次控股權(quán)轉(zhuǎn)讓若得以實(shí)現(xiàn),王健林將通過新控股公司,直接持有萬達(dá)酒店發(fā)展的股份。而按照此前公司架構(gòu),王健林是通過萬達(dá)商業(yè)及萬達(dá)海外,以間接方式持有萬達(dá)酒店發(fā)展股份。
控股權(quán)并沒有變化,那么,王健林進(jìn)行內(nèi)部資產(chǎn)的騰挪一定另有考慮。
在易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來,萬達(dá)酒店發(fā)展調(diào)整后的新架構(gòu),便于王健林直接控制,且利于厘清萬達(dá)集團(tuán)旗下公司的業(yè)務(wù)關(guān)系。
“間接控股,第一不便于對(duì)外投資,第二發(fā)債可能會(huì)受到一定限制,第三資金方面可能會(huì)受到一些困擾。”協(xié)縱國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始合伙人黃立沖對(duì)中新社國(guó)是直通車表示,“從資產(chǎn)安全的角度來看,王健林也不想把資產(chǎn)都放在一個(gè)籃子里。”
黃立沖認(rèn)為,直接控制有兩大好處,第一對(duì)外收購和發(fā)債限制減少,第二可為萬達(dá)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)(萬達(dá)文旅和萬達(dá)酒管)建立防火墻。
據(jù)了解,王健林的新控股公司注冊(cè)于海外,且與萬達(dá)國(guó)內(nèi)各公司間均無股權(quán)交集。
契科夫說,在影片開頭墻上掛著的槍,到后面一定要發(fā)揮作用。
“掛在墻上的槍”出現(xiàn)在今年8月。
萬達(dá)酒店發(fā)展以63億元收購萬達(dá)文旅全部股權(quán),以7.5億元收購萬達(dá)酒管全部股權(quán)。同時(shí),萬達(dá)酒店發(fā)展將向萬達(dá)商業(yè)出售目前持有的四個(gè)海外發(fā)展項(xiàng)目的部分持股。
這筆買賣同樣不涉及第三方,是萬達(dá)內(nèi)部資源的一次騰挪。
在黃立沖看來,兩次資本運(yùn)作目的都是為了保障安全以及分離風(fēng)險(xiǎn),從而將剩下的資產(chǎn)組合起來進(jìn)行資本運(yùn)作。
壓力下的主動(dòng)
兩次資產(chǎn)騰挪都與那一筆著名的“世紀(jì)交易”有關(guān)。
今年7月,萬達(dá)以199億元出售77家城市酒店予富力,以438億元轉(zhuǎn)讓13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)予融創(chuàng)。出售與轉(zhuǎn)讓之后,萬達(dá)文旅和萬達(dá)酒管剩下的只有品牌與運(yùn)營(yíng)。萬達(dá)將此舉叫做“輕資產(chǎn)化”。
隨后,萬達(dá)將“輕資產(chǎn)化”了的萬達(dá)文旅和萬達(dá)酒管注入萬達(dá)酒店發(fā)展。彼時(shí),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,萬達(dá)文旅和萬達(dá)酒管都是不錯(cuò)的資產(chǎn),對(duì)提升萬達(dá)酒店發(fā)展市值是利好消息。
果然,公告第2日,萬達(dá)酒店發(fā)展開盤大漲,漲幅一度超過30%。
同樣,王健林12月的內(nèi)部資源整合,資本市場(chǎng)也給出正面反應(yīng)。12月4日,萬達(dá)酒店發(fā)展午后股價(jià)升幅擴(kuò)大,漲幅一度超過16%。
在黃立沖看來,這是市場(chǎng)憧憬王健林集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作的表現(xiàn),同時(shí),資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也要看供求關(guān)系。
“控股本身是手段,實(shí)際是為了確保既有產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),尤其是酒店產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)。”嚴(yán)躍進(jìn)說。
王健林的說法更為直接,他說:“目前,中國(guó)能靠商業(yè)中心和文化旅游品牌管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模利潤(rùn)恐怕只有萬達(dá)。”
今年7月。王健林在出售資產(chǎn)時(shí)即表示,不僅萬達(dá)商業(yè)已走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營(yíng),萬達(dá)文化旅游也走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營(yíng)之路。
萬達(dá)的“輕資產(chǎn)”不僅僅集中在國(guó)內(nèi)。
日前,有媒體報(bào)道稱,萬達(dá)正在計(jì)劃以50億美元出售若干海外資產(chǎn),包括倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼及黃金海外的物業(yè)項(xiàng)目。
雖然萬達(dá)酒店發(fā)展在隨后的公告中稱這一消息并不屬實(shí),但澄清公告寫得有些曖昧。原文稱“第三方不時(shí)就本公司物業(yè)項(xiàng)目與本公司接洽,而本公司不時(shí)回應(yīng)其對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的興趣。”
其中的“不時(shí)回應(yīng)”,無法不讓人產(chǎn)生聯(lián)想。
無論未來的萬達(dá)將走向哪里,對(duì)王健林來說,當(dāng)下都是艱難時(shí)刻。
上一篇:2017新財(cái)富:老牌券商人才流失 該挖墻角還是自己培養(yǎng)
下一篇:22地區(qū)上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5地月最低工資標(biāo)準(zhǔn)超2000元