【十九屆五中全會(huì)精神在宜秀】羅嶺社區(qū):夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 引領(lǐng)基層治理
日期:2020-12-22 09:49:21 來源: 點(diǎn)擊:
今年7月1日,宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)舉行黨委揭牌儀式,這標(biāo)志著羅嶺社區(qū)黨建工作拉開了新的篇章。羅嶺社區(qū)由黨總支升格為黨委,是基層黨建工作與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)踐創(chuàng)新,也是完善農(nóng)村治理體系、增強(qiáng)農(nóng)村治理能力、提高為民服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要。
羅嶺社區(qū)堅(jiān)持“以人民為中心”,以黨建創(chuàng)建工作為抓手,以網(wǎng)格化為落腳點(diǎn),夯實(shí)基層黨群關(guān)系,著力抓創(chuàng)新樹品牌、抓重點(diǎn)補(bǔ)短板、抓基礎(chǔ)守底線,推動(dòng)基層黨建各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,不斷提升基層治理和為民服務(wù)水平,取得了一系列豐碩成果。
黨建引領(lǐng),鞏固脫貧成果。“今年迎來大豐收,11畝魚塘今年捕獲萬斤草魚,還有300只雞,400只鴨基本銷售一空,今年家庭人均純收入大概5萬元左右,這些都感謝國家扶貧政策好,社區(qū)第一書記到我家來,宣傳各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶貧政策,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的技術(shù)員手把手教我養(yǎng)雞,下一步我準(zhǔn)備發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,帶領(lǐng)生產(chǎn)隊(duì)共同發(fā)家致富,好日子即將開啟”養(yǎng)殖大戶吳新國一臉自豪的說道。
2017年,羅嶺社區(qū)實(shí)現(xiàn)村出列、戶脫貧,2020年,羅嶺社區(qū)112戶已脫貧戶家庭人均收入均實(shí)現(xiàn)萬元以上。羅嶺社區(qū)始終聚焦群眾所需所盼,把工作真正做到群眾身邊、做到百姓心坎上,人民群眾滿意度不斷提高,獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng),這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,特別是兩不愁三保障的全面實(shí)現(xiàn),徹底改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)興旺,為創(chuàng)造新生活、新征程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
網(wǎng)格化管理,共筑安全堡壘。歲末年初,一場(chǎng)來勢(shì)洶洶的疫情,改變了很多人的生活,讓原本熱鬧的春節(jié)陰霾密布。羅嶺社區(qū)第一時(shí)間進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),社區(qū)兩委,敢闖敢試,大膽創(chuàng)新,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,將智慧脫貧衍生為智慧戰(zhàn)“疫”,啃下了基層管理的“硬骨頭”。以網(wǎng)格為“戰(zhàn)壕”,劃分12個(gè)網(wǎng)格,47個(gè)睦鄰長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)起29個(gè)居民組和5條街道,17個(gè)單元長(zhǎng)攏起8個(gè)小區(qū)居民心,7個(gè)聯(lián)防長(zhǎng)拉起交通干線防護(hù)線,全面摸清底數(shù),打破原籍壁壘,統(tǒng)一管理,從管理自然村組1188戶4517人,到管理羅嶺集鎮(zhèn)5條街道、8個(gè)居民小區(qū)1萬余人,將分散無序變?yōu)橛行蚬芾,人人參與的局面。羅嶺社區(qū)始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的,牢牢守住社區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控的主戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全力構(gòu)筑群防群控嚴(yán)密防線。
疫情期間,黨員嚴(yán)楊生在大王路工作站始終堅(jiān)守,口罩就是戰(zhàn)服,小喇叭就是武器,“請(qǐng)大家加強(qiáng)自我保護(hù),增強(qiáng)防范,勤洗手、不要串門、不走親友、不要聚集在一起…… ”,排查外來人員,粘貼通告、發(fā)放宣傳資料,守住戰(zhàn)“疫”第一線就是他的責(zé)任。
精準(zhǔn)施策,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響,羅嶺社區(qū)雙線作戰(zhàn),在抓實(shí)疫情防控工作的同時(shí),全力服務(wù),多措并舉,保生產(chǎn),穩(wěn)就業(yè),按下發(fā)展快捷鍵。運(yùn)用網(wǎng)格管理模式,將社區(qū)29個(gè)居民組、8個(gè)小區(qū)、5條街道沿街居民、商鋪集群、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等納入到“一盤棋”中,分別設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、睦鄰長(zhǎng),在疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)上顯身手。
羅嶺社區(qū)立足實(shí)際、主動(dòng)服務(wù),深入企業(yè)了解情況,提前開展企業(yè)走訪工作,以網(wǎng)格化管理機(jī)制落實(shí)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)責(zé)任包保,嚴(yán)格落實(shí)“五到位”、“六必須”疫情防控要求,定時(shí)對(duì)企業(yè)人員管控、物資儲(chǔ)備、日常管理、安全生產(chǎn)管理等進(jìn)行排查。同時(shí),社區(qū)兩委及時(shí)研判企業(yè)用工實(shí)際,充分發(fā)揮“三長(zhǎng)”制作用,對(duì)社區(qū)富余勞動(dòng)力務(wù)工意愿進(jìn)行摸底調(diào)查,建立信息臺(tái)賬,進(jìn)行分類指導(dǎo),及時(shí)、準(zhǔn)確地向各用工企業(yè)推薦,確保就業(yè)意向及時(shí)與用工企業(yè)對(duì)接,促進(jìn)穩(wěn)就業(yè)。在摸清企業(yè)用工和務(wù)工人員基本信息的基礎(chǔ)上,開展“送信息、送服務(wù)、送崗位”活動(dòng),將企業(yè)用工信息、就業(yè)政策張貼到戶,宣傳到人,為企業(yè)和務(wù)工人員搭建雙向選擇平臺(tái),幫助企業(yè)盡快復(fù)工,將疫情影響降到最低。
多措并舉,深化文明創(chuàng)建成果。羅嶺社區(qū)以黨建為引領(lǐng),通過開展形式多樣、豐富多彩的文明實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)群眾參與社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了自我教育、自我服務(wù)、自我提升。
在文明創(chuàng)建過程中,羅嶺社區(qū)嚴(yán)格履行屬地管理責(zé)任,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì),制定文明創(chuàng)建方案,將集鎮(zhèn)5條街道、8個(gè)小區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū),社區(qū)“兩委”擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),持續(xù)開展文明創(chuàng)建攻堅(jiān)行動(dòng),村干帶頭,黨員示范,“三長(zhǎng)”助力,齊抓共管,全面推進(jìn),鄉(xiāng)村顏值有效提升,得到廣大居民的肯定和點(diǎn)贊。社區(qū)以提升文化“軟實(shí)力”為抓手,精心培育發(fā)展多元化隊(duì)伍,開展不同主題、多種形式的社區(qū)文化宣傳活動(dòng),傳播睦鄰文化、書香文化、好人文化、志愿文化,以文化啟民智、改民風(fēng)、樂民生,在潛移默化中提高社區(qū)居民文明素養(yǎng),為社區(qū)的全面發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境,為打造“共建共治共享”基層社會(huì)治理新格局貢獻(xiàn)文明力量。
“現(xiàn)在的基層治理,必須堅(jiān)持以人民為中心,傾聽群眾的心聲,讓老百姓說了算。”羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)黨委書記章新民說。下一步,羅嶺社區(qū)將以成立社區(qū)黨委為新的起點(diǎn),更好地發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的重要作用,不忘初心砥礪前行,為建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的幸福家園貢獻(xiàn)力量。(撰稿:汪冉冉)
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