日前,華遠地產(chǎn)在北京召開“戰(zhàn)略驅(qū)動擁抱未來”媒體交流會,公司高管表示,“外界覺得華遠不好,我們覺得自己挺好,主要是角度不同”。同時,華遠方面表示,業(yè)績有了很大進步,完全進入了戰(zhàn)略驅(qū)動型的良性循環(huán)。雖然追不上幾千億規(guī)模,但華遠也沒想追。華遠的策略是保效益基礎(chǔ)上求規(guī)模,再用規(guī)模支撐效益。但在當前行業(yè)“唯快不破”的殘酷通行標準下,沒有規(guī)模將無法分食行業(yè)蛋糕,企業(yè)必將被無情邊緣化,做一家小而美的房企的機會已變得越來越渺茫。
小而美之路
就在恒大、碧桂園、融創(chuàng)等一干企業(yè)業(yè)績爆發(fā)的數(shù)年間,昔日的老牌地產(chǎn)公司華遠地產(chǎn)的銷售業(yè)績卻早已跌出百強之外。
華遠地產(chǎn)總經(jīng)理孫懷杰對此表示,“評價一家企業(yè)的健康狀況,不是3000億就很好,一兩百億就很不好,外界老覺得華遠業(yè)績不好,但我們自己覺得還不錯,可能是看待問題的角度不同”。
據(jù)介紹,盡管華遠業(yè)績一直在業(yè)界排不上號,但公司經(jīng)濟效益在業(yè)界卻非常優(yōu)秀,以凈資產(chǎn)收益率為例,曾經(jīng)最高的時候達到了22%、23%。即使是2016年,市場已經(jīng)變得特別艱難,一方面是地價不斷高漲,一方面是政府四處限購限價,但華遠的凈資產(chǎn)收益率仍然能達到14%、15%。孫懷杰進一步強調(diào),華遠是一家重效益、負責任的企業(yè),在分紅上,無論大小股東,都是給華遠點贊的。
實際上,當初華遠地產(chǎn)原掌門人任志強在任上時,就曾針對外界的質(zhì)疑做出過類似的闡釋,即華遠曾經(jīng)有機會實現(xiàn)幾千億規(guī)模,但公司的策略是首先保證效益。
“我們追不上好幾千億規(guī)模,也沒想著追,企業(yè)有自己的策略。保效益基礎(chǔ)上求規(guī)模,用規(guī)模支撐效益。”華遠地產(chǎn)董事長孫譽晏的發(fā)言印證了華遠地產(chǎn)的策略依舊沒有改變。
對此,一位行業(yè)人士表示,大而強還是小而美曾經(jīng)一度是地產(chǎn)行業(yè)爭論的話題。當房地產(chǎn)進入白銀時代,一些房企銷售金額、銷售面積雙雙飄紅,但一些公司的盈利能力也同時有所下滑。所以另外一些公司轉(zhuǎn)型追求利潤,華遠就是其一。
但現(xiàn)實是殘酷的,隨著快速擴張企業(yè)業(yè)績的高歌猛進,以空間換取時間的策略已被市場所印證。眾多大房企或拿地,或推盤,市場上幾乎難聞中小房企之聲。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示,從市場競爭的邏輯上來說,小而美的企業(yè)其實是不應該存在的。與全國化布局的大型房企乃至一線房企相比,中小房企的項目布局更多是偏安一個或幾個地方,市場規(guī)模不顯著,在行業(yè)內(nèi)的影響力也較為有限。但當前行業(yè)集中度不斷提升,蛋糕被龍頭企業(yè)分食,很難做出小而美的房企。
統(tǒng)計顯示,2012年華遠地產(chǎn)完成銷售簽約額56.2億元,2013年簽約額56.1億元,2014年簽約額57.7億元,2015年為47.1億元。截至目前,公司2016年業(yè)績尚未披露,去年上半年公布的銷售數(shù)據(jù)為35.8億元。從數(shù)據(jù)上來看,多年來,華遠地產(chǎn)的規(guī)模仍在百億門檻上掙扎。
規(guī)模還是效益
起步北京的華遠如今在北京市場出鏡率已越來越低。公司在北京最后一次拿地,似乎得追溯到2015年,當時華遠取得了石景山區(qū)蘋果園交通樞紐M、N地塊。華遠地產(chǎn)在北京區(qū)域的品牌影響力也在下滑,去年華遠地產(chǎn)旗下僅有華遠·裘馬四季及西紅世兩家樓盤有所聲響,而其中位于大興的華遠西紅世項目見諸媒體報端則是因銷售違規(guī)而被主管單位查處整改。
過于追求效益而放棄規(guī);钊A遠在熱點區(qū)域公開市場拿地幾率變低,但企業(yè)要生存就必須擴大生存空間。事實上,在北京之外,華遠的確也在尋求突破。2016年12月21日,華遠地產(chǎn)宣布與廣東中力集團有限公司簽訂協(xié)議,獲取廣州高雅名下土地及項目的開發(fā)權(quán)。孫懷杰表示,廣州具備突出的人口潛力、超高的城市化率和發(fā)達的教育資源等多項優(yōu)勢,同時,廣州房價收入比僅為11.4,與其他一線城市相比明顯偏低。較為溫和的住宅價格和居民較強的購買力預示著未來增長潛力巨大。基于此,公司將廣州最終確定為戰(zhàn)略區(qū)域拓展的重要城市。
在媒體交流會上,孫懷杰還透露,作為公司華南區(qū)域戰(zhàn)略布局的首座城市,廣州項目的獲取將實現(xiàn)公司以北京為核心,輻射京津冀、珠三角、長三角、中西部“四大區(qū)域,五大城市”的戰(zhàn)略布局。未來,華遠還將在鞏固發(fā)展現(xiàn)有城市布局的基礎(chǔ)之上,擇機進入一些新的潛力城市。
孫譽晏明確表示,未來華遠地產(chǎn)仍然追求規(guī)模發(fā)展。如果沒有規(guī)模支撐,現(xiàn)在毛利率又在降低,用什么來支撐比如每股收益、凈資產(chǎn)回報率?華遠模擬測算過,單盤利潤少了,盤子肯定得做大。孫譽晏透露,北京、天津、河北等現(xiàn)在都在談,中部除了長沙,要向武漢周邊比較好的省會城市,包括二線城市再聚焦,同時,一些二線非省會城市也還不錯,會多加關(guān)注,擴大規(guī)模。另外,廣東那一帶這么多年一直有關(guān)注,有一些項目也在談,包括廣州周邊的佛山,不排除還要進廣州之外的其他城市。
談到土地拓展方式,孫譽晏說,現(xiàn)在北京、上海等一線城市土地獲取確實比較難,政府限制政策多,所以從拓展上要轉(zhuǎn)換思路。公開市場拿地肯定是主流方式,同時也加強與龍湖、首創(chuàng)等其他地產(chǎn)公司的合作。
華遠的機遇
“今年行業(yè)形勢不好,華遠會加大并購力度,這可能是我們的機會。”孫譽晏透露了華遠的另一個擴張策略。華遠地產(chǎn)董秘張全亮表示,從去年來看,上市公司的并購數(shù)量大概有4300起。華遠地產(chǎn)在去年一年談的、看的并購項目數(shù)量相當于過去五年的總和,雖然最終只有大一山莊項目并購成功,但是通過去年一年的努力,并購能力有很大提升, 2017年華遠還會堅決貫徹并購戰(zhàn)略。
專家指出,國有企業(yè)存在授權(quán)不足、激勵不夠等組織管理上的羈絆。尤其是在競爭充分的市場里,國有資本和民營資本更容易分出高下。近年來,國有控股型地產(chǎn)公司和民營控股型地產(chǎn)公司的差距,最直觀的便是體現(xiàn)于增長速度,尤其2016年以恒大、碧桂園、融創(chuàng)為代表的民營房企翻倍式增長,甚至將一線陣營中原來排名靠前的綠地、中海、保利擠到身后,更何況百億級別的華遠地產(chǎn)。
但“華遠們”并非完全錯過機遇,擁有國資背景的企業(yè)依然在融資便利度、融資成本、土地獲取方式等方面擁有民營企業(yè)無法企及的優(yōu)勢。例如國有企業(yè)資源調(diào)用能力依舊強于民營企業(yè),同時,一些國有房企年度融資成本控制在5%以下,而民營企業(yè)則普遍高于6%甚至超過8%。
2016年底,華遠盈都大廈租給沃爾瑪做資產(chǎn)證券化,今年1月成功發(fā)行。華遠地產(chǎn)資產(chǎn)證券化是國資委旗下企業(yè)在國內(nèi)發(fā)行的第一個類資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品,也是中證機構(gòu)間報價系統(tǒng)發(fā)行的第一單類資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品。同時,2015年4月至2016年6月期間,華遠發(fā)行了5筆公司債,總發(fā)債額度達到60多億元,去年7月完成配股。同時,華遠又通過非金融機構(gòu),跨境人民幣境外放款業(yè)務,向境外融資。
一位長期觀察行業(yè)的人士表示,除了融資能力,華遠地產(chǎn)憑借國企資源以及較好的政商關(guān)系,依然會有一些新的發(fā)展。華遠與其在難以取得土地的北京等一線城市死磕,不如在增長趨勢同樣較快的板塊尋找突破點,避免在規(guī)模上落后大型房企太多而無法分食行業(yè)蛋糕,從而陷入被邊緣化的困境。北京商報記者 董家聲